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湖南五新隧道智能裝備股份有限公司
企業(yè)簡介
湖南五新隧道智能裝備股份有限公司(簡稱五新隧裝)隸屬中鐵五新集團,系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專業(yè)生產大型隧道施工智能裝備的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。
公司主要業(yè)務為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計、生產、銷售及服務,五新隧裝主要生產兩種設備:標準化產品濕噴機等工程設備和定制化非標產品臺車等。主要產品為混凝土噴漿車、各類交通、水利水電隧道(隧洞)工程襯砌臺車等隧道施工智能裝備。
管理難點/信息化目標
1、屬于工程機械裝備制造業(yè),主要業(yè)務為隧道施工智能裝備的研發(fā)設計、生產、銷售及服務。
2、生產組織方式為按訂單設計、邊設計邊生產、項目制造。 工藝變更多,編碼不規(guī)范、BOM搭建困難。
3、大型裝備生產,結構件加工制造,結構件散件發(fā)貨,工程施工現(xiàn)場裝配。
4、客戶化配置管理(非標產品、訂單BOM)。設計與生產制造的同步(與PLM接口)
5、計劃管控的準確性、交貨及時性。訂單的跟蹤與及時交貨。
6、產品不以銷售訂單的估算金額來結算,而以客戶產品實收重量(kg)來結算。
7、信息化水平不高,信息孤島嚴重,現(xiàn)場實際與管理脫節(jié)導致企業(yè)分析決策延遲。
8、由于產品的特殊性,結構復雜、不同工藝分攤方式不同,需要核算訂單成本、批次成本、單件成本核算,造成成本核算效率低且準確度不高。
9、委外加工量大、頻繁,管理難度大。制造過程的料品管理(料品齊套性)
總體業(yè)務流程
關鍵應用場景
? 設計制造一體化,PLM----BOM
五新隧裝通過PLM實施,幫助研究院的設計人員管理所有與產品相關信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結構、權限信息等)和所有與產品相關過程,實現(xiàn)從設計圖紙自動形成ERP系統(tǒng)中的BOM,真正實現(xiàn)設計制造一體化。
PLM系統(tǒng)實現(xiàn)下列功能 :
1、編碼管理(編碼方案、規(guī)則、申請、生成、管理);
2、文檔管理(文檔建檔管理、導入導出、審批會簽流程、修改變更記錄);
3、零部件管理(物料庫管理包括產品、自制件、材料等所有物料信息);
4、產品結構管理(BOM的搭建、變更、差異分析等管理);
5、數(shù)據(jù)集成(與各種CAD、ERP、CRM數(shù)據(jù)的集成,實現(xiàn)與用友ERP的無縫集成);
6、系統(tǒng)工具(用戶管理、權限管理、日志、通知等管理)。
? 齊套采購、齊套制造、齊套發(fā)貨、齊套裝配
1、由于五新隧裝生產組織方式是按訂單設計、邊設計邊生產、項目制造。其設計和制造全過程都是圍繞項目編號(臺套號)來進行。生產計劃按臺套號及其下屬零部件來組織安排,采購也是按臺套號下達物料采購計劃。
2、由于五新隧裝臺車設備體型較大,零部件會以散件形式分批裝車發(fā)貨,施工現(xiàn)場再成套組裝。
3、成本核算既要核算零部件成本,也要核算出整個項目的成本。
? 無線倉儲條碼應用
1、使用無線4G安卓PDA(包括4G安卓手機)進行條碼應用,免去庫房網(wǎng)絡架設成本,方便室外堆場進行掃碼業(yè)務。
2、倉庫存貨物料現(xiàn)存量查詢。
3、通過掃碼《到貨單》自動生成采購入庫單。
4、通過掃碼《領料申請單》自動生成《材料出庫單》。
5、通過掃碼生成《產品入庫單》。
6、通過掃碼生成《調撥單》,實現(xiàn)公司倉庫與外地售后倉庫之間的調撥。
7、通過掃碼《發(fā)貨單》,自動生成《銷售發(fā)貨單》。
8、通過掃碼《盤點單》,自動生成盤盈盤虧的《其它出、入庫單》。
? 裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨條碼應用
為了減少裝箱發(fā)貨、散件發(fā)貨以前經常出現(xiàn)的漏發(fā),錯發(fā)情況,通過對散件進行條碼掃碼出庫,實現(xiàn)戶外堆場現(xiàn)場發(fā)貨,數(shù)據(jù)在線采集、實時同步,實時傳遞出庫信息,核對發(fā)貨清單,替代人工識別,保證賬實相符。
應用價值
1、“實施前”ERP應用的部門僅在財務、倉庫(小范圍應用、信息孤島),“實施后”ERP應用的部門(供應鏈上各部門銜接貫通)。
2、ERP與PLM無縫對接,實現(xiàn)設計制造一體化。
3、OA與ERP無縫對接,業(yè)務流和審批流結合,實現(xiàn)高效管理,無紙辦公。
4、使用安卓PDA進行條碼應用, 4G應用免去庫房網(wǎng)絡架設成本,降低成本。同時也方便室外堆場進行掃碼業(yè)務。
5、數(shù)據(jù)在線采集、實時同步,提高庫存響應速度。
6、替代人工識別、手工記錄、事后補單,保證賬實相符。
客戶感言
我們與賽思德公司長期良好合作達成戰(zhàn)略合作關系,將企業(yè)信息化管理與精益生產相結合,對企業(yè)各項工作流程進行了梳理,促進了公司信息化管理水平的很大提高,實現(xiàn)了從PLM到ERP設計制造一體化。在此非常感謝賽思德對ERP信息化項目的高度重視與支持。未來我們將繼續(xù)加強與賽思德公司的緊密合作,共同努力把五新隧裝建成工程機械行業(yè)ERP應用的成功典范。